硬仗显担当 大考见本色

近期，全国各地相继出现新冠肺炎确诊病例，疫情防控形势日趋严峻。疫情就是命令，防控就是责任。各地石油和化工企业齐心协力、争分夺秒，严防严控、联防联控、群防群控，织紧织密疫情防控网，共同阻断疫情扩散蔓延。

吉林：稳定安全生产经营

疫情，让吉林市按下了暂停键。疫情发生后，吉林石化迅速启动疫情防控应急响应机制，第一时间进入应急状态，3月3日起全面实施升级管理。

3月8日，吉林市新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室发布2022第13号通告后，吉林石化迅速响应，及时调整生产运行管理方式，实施以工厂属地为单位的全封闭运行方式。领导干部全部在岗，两级机关人员部分留守，部分居家办公，组织充足一线员工力量驻厂留守。

在厂区封闭的基础上，吉林石化还结合企业实际，创造性地实施网格化管理，以车间为单位，对各车间各单元封闭运行管理，划小管控单元，尽可能减少流动，防止交叉，避免接触。通过封闭运行和网格化管理，将企业与社会、工厂与工厂、工作场所与生活场所隔开，划定了大圈、中圈、小圈，实现三级分隔管理，阻断疫情外部输入，严防内部扩散。

与此同时，吉林石化科学优化，稳定安全生产经营，集中精力抓安全生产，各级党员骨干紧盯现场，全面排查装置工艺指标、产品质量、设备运行及无泄漏管理等情况。针对冬春季节气温变化大的特点，吉林石化对装置盲区死角、间歇运行管线及关键部位开展防化冻、防泄漏专项检查，实现了炼油、乙烯、ABS等主要装置安全平稳运行。

针对航煤需求大幅减量的实际，吉林石化坚持市场导向，细化论证“减化增油”方案，科学优化了3月份柴油交货出厂计划。他们综合原料进出厂及化工市场情况，统筹全区物料平衡，以稳为主组织生产调整。同时，全面开展转型升级项目“百日会战”，疫情防控期间设计采购、技术采购、设计基础、总体方案等重点工作一刻未停。

吉林石化全力以赴保证每一名倒班员工岗后有床休息、有安静休息环境，保证安全可口的餐食送到每一个岗位。为保证员工个人卫生健康的基本需要，他们想尽一切办法调集防疫和生活物资，优先保障一线员工需求，让员工安心舒心顺心在岗工作。

吉林石化物流公司在对司机进行体温检测。(企业供图)

截至目前，吉林石化先后为一线员工配备折叠床3952张、被褥5344套、洗漱包7399个、线衣裤7880套、换洗衣物6818件、袜子6494双，及时解决了员工休息、用餐等问题。该公司加强员工个人防护，累计为一线员工发放N95口罩43500只，抗病毒预防药(小袋)49500袋、中药液19700袋、中药饮品12100袋，防护服1409套、医用手套800双，为基层单位配发75%酒精约310千克、84消毒液5620千克，为员工健康保驾护航。

吉林发生疫情后，中国寰球吉林公司采取居家办公的措施。截至3月24日，该公司员工已居家办公14天，各项工作没有因为突如其来的疫情而停摆，而是如往常一样有条不紊地进行。

有条不紊的背后，有一支由12人组成的“留守军”。他们24小时坚守现场办公，在信息技术支持、设计生产沟通、项目进度协调和行政后勤保障等方面齐抓共管，及时为居家员工解决后顾之忧换来的。

中国寰球吉林公司总经理、党委副书记冯延忠作为队长，是这支队伍的主心骨，也是全公司正常运作的“定海针”。他每天既要对疫情防控工作、生产运营工作进行全面部署指挥，开展全面执行监督，又要时刻关注大家的精神状态，每天忙到深夜。

居家办公的“心脏”是信息的有效传递和输出。信息技术组的队员施扬、王科峰、王铭毅主动请缨“留守”。他们紧急成立运维小组，共建立各个部室临时群组8个、信息中心运维团队2个。当前共计发布308台虚拟桌面，完成公司网络切换部署，满足公司居家办公要求。截至目前，申请居家办公云桌面共计430人。

该公司还对网络重新进行调整部署，由原来的中石油内部局域网络改换成独立外网结构，逐步规划、完善公司内部应用需求，千方百计保障企业生产经营处于正常工作状态。

同样忙碌的还有项目进度组。他们负责各大项目的生产进度总体调度，对生产部室周工作量、项目管理部经营指标、塔里木项目结算、北方项目EPC总体策划及建议书编制等工作进行部署协调，保障经营指标不落空，项目进度跟得上;解决项目管理部员工的各项工作，统计项目经理疫情防控期间的工作量，及时处理员工居家办公无法解决的工作难题。

山东：捐款捐物彰显责任担当

山东化企统筹疫情防控和生产经营，在保持企业正常运营的同时积极捐款捐物，支持当地抗疫。据不完全统计，仅3月份以来就有无棣鑫岳化工集团有限公司、东岳集团、中国万达集团、淄博齐翔腾达化工股份有限公司、京博控股集团、恒邦化工等10余家化工企业捐款捐物，折合资金5000多万元。

淄博齐翔腾达化工股份有限公司捐款现场。(企业供图)

3月14日，东岳集团向桓台县慈善总会捐款1000万元，支持当地党委政府抗击疫情。

3月18日，齐翔腾达向淄博市临淄区红十字会定向捐款300万元，董事长、总经理车成聚向淄博市临淄区红十字会定向捐款200万元。

3月18日，京博控股集团分别向滨州市慈善总会捐赠10万只KN95口罩，向博兴有关部门捐赠N95口罩6万只、医用口罩10万只。此前，该集团已陆续向山东省捐赠医用口罩1.6万只。

3月19日，万达集团捐赠300万元支持东营市垦利区疫情防控，并向东南大学化学化工学院捐赠医用口罩5万只，助力大学疫情防控工作。

3月17日，鑫岳化工一次性向无棣县卫生健康局捐款2000万元，助力当地疫情防控。同日，该公司向当地交通物流专班无偿捐赠几十吨次氯酸钠消毒液。自2020年新冠疫情暴发以来，鑫岳化工及职工自发捐款捐物累计达3000余万元。

3月23日，山东国瓷功能材料股份有限公司向东营经济技术开发区定向捐赠200万元，用于疫情防控。

上海：共筑防控“隔离墙”

面对新一轮疫情，上海化企主动担当积极作为，把疫情防控作为当前头等大事。

上海化学工业区管委会第一时间召开疫情防控工作领导小组会议，对疫情进行科学研判，要求各单位(部门)尽职尽责积极应对，严格落实防疫措施，全力保企业正常生产、护园区平稳运行。

上海华谊集团公司始终坚持疫情防控和安全生产“两手抓”，旗下上海氯碱化工、双钱、能化、三爱富等公司以及广西钦州基地等闻令而动，火线集结，严格实行“点对点”封闭管理。他们在保障一线员工健康安全的同时，不断优化装置运行，挖掘装置潜能，实现满产满销。

上海化工研究院向各级党组织，全体党员、干部职工发出倡议，将党旗高高飘扬在疫情防控和科研生产一线，共同谱写攻坚克难的战歌。

上海市化工行业协会及时收集会员单位全力抗疫的信息和典型做法，每天编辑《应对第二波新冠疫情简报》。截至目前，协会共编发疫情简报15期，并将信息及时报告市政府有关职能部门和化工企业，提振士气，激发信心。

上海化工区升达废料处理有限公司员工坚守岗位。(陈鸿应 摄)

华谊天原胜德公司从3月14日起开展多轮次48小时封闭管理核酸检测，同时迅速组织突击队入驻厂区安排装箱、质检、发货等工作，确保客户订单准时交付，得到客户的高度认可。

3月11日，上海久宙化工有限公司接到所在街道的求助信息，在总经理洪晓清组织下，不到半天时间，便成立了由党员、青年骨干等10多人组成的抗疫志愿者服务小组。他们连续3天不分昼夜，助力街道为千余名居民做核酸检测，展现了民企的爱心和风采。

此次复杂而严峻的疫情形势与严格的防控举措也给驻沪外资企业运行带来了一系列挑战。在困难面前，液化空气(中国)投资有限公司在全力以赴维持装置稳定运行、保障对工业客户和医院持续供应的同时，奉献爱心，助力防疫。3月15日，该公司捐赠的一批防疫物资，包括20万只医用外科口罩、2万只KN95口罩、800瓶消毒凝胶、800瓶84消毒液及500个医用隔离面罩，已交付给上海市志愿服务公益基金会。

福建：迅速进入应战状态

连日来，福建省厦门、漳州、泉州等多地相继出现确诊病例，防控形势异常严峻。福建化企果断出击，扎实推进疫情防控各项工作。

福建炼油化工有限公司本部及旗下福建联合石化有限公司、福建古雷石化有限公司等旗下企业，认真贯彻落实上级统一部署和地方疫情防控工作要求，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，以战时状态全力打好疫情防控阻击战和生产经营保卫战，确保装置不停运、生产不间断、产品不断供。他们迅速启动全员核酸检测，重点抓好内部人员动态管理、生产人员统筹安排、安全生产及后勤保障等工作，同时对员工、家属及承包商信息进行梳理和确认，严格做好动态管控。

生产方面，福建联合石化生产部、机械设备部、技术与规划部等相关部门优化生产运行方案，抓细抓实操作巡检、设备维护。针对MTBE、丁二烯等检修项目细化检修方案，落实人员安排，与承包商形成点对点的联防联控机制，稳步推进检修工作。市场部、供应流通部认真做好原油、原料入厂和产品出厂等沟通协调工作，针对原料特点，制定一品一策，保证生产不中断、产品不断供。

福建联合石化安保人员加强码头泊位巡逻。(林建地 摄)

中化泉州石化有限公司迅速行动，采取分级分类管控举措应对疫情。为减少人员流动，他们快速协调当地酒店，安排一线班组人员和生产管理人员就近入住。截至3月19日，约1500名员工被安置在附近酒店和厂内宿舍居住。他们还对食堂、宿舍、停车场、办公区域等场所进行全面消杀。

福建三农新材料有限责任公司党委书记、总经理林增忠带头认真检查口罩、消毒液等防护用品的储备情况，要求后勤部门严格做好到访人员体温、健康码查验和信息登记，并利用互动交流群，创新通行证畅通“微循环”。

3月15日凌晨1点，中石化森美泉州石油分公司接到来自疫情防控部门的紧急求助电话，“隔离方舱”施工工地急需柴油供应。送油小分队深夜“逆行”6000米，将8600升柴油安全送抵指定地点。

关键词： 化工企业